前言
这是一个传统老板们集体焦虑的时代，产品不好卖，渠道不管用，利润薄如刀，人才留不住，对手出奇招！从前顺风顺水的生意，今天举步维艰！“转型找死，不转型等死。”在转型的路上所有的传统企业主都有着各种困惑和徘徊，也正在积极地探索与实践。
《总裁谋略之道》旨在在帮助中小型企业拟清赚钱逻辑，重装盈利系统，实现利润倍增！
王老汉有一鱼塘，以养鱼卖鱼为业，努力提高养殖水平，生意做得还不错。
其他老汉看到此事纷纷学王老汉，一时间冒出了几十个鱼塘，卖鱼的多了，王老汉生意难做了，每天只能卖出一两条鱼。
王老汉调整养殖品种，定价八毛，安了大喇叭宣传，安排专车接送买鱼的人。
各鱼塘很快都学会了王老汉这招产品、价格、渠道、宣传的4P理论。都安了大喇叭，喊“省优、国优、鲜美、好吃”王老汉的生意再次萧条。
王老汉发现自己养的鱼做汤鲜美，于是大喇叭只喊一句“喝王老汉鱼汤，吃饭就是香”生意再次火爆。
大家很快学会了找鱼的各种卖点，王老汉的独特销售主张不灵了，生意再次萧条。无奈，王老汉装修了鱼塘，包装了生态养殖理念。把自己包装成了CEO，王老汉的生意再次火爆。
受人启发，王老汉把原来的大鱼塘分成了很多小鱼塘，一塘鱼是儿童吃的，营养好吸收。一塘鱼是孕妇吃的，吃鱼能补钙。一塘鱼是老人吃的，吃鱼能长寿。王老汉的生意更加火爆。
王老汉把市场细分、目标市场、市场定位后，又重新研究了消费者的心理需求，引导消费者吃鱼可以健脑，“经常用脑，多吃王老汉鱼”，王老汉的生意更加火爆。
王老汉说，把品牌价值定位在消费者头脑中，占领其心智，这就是定位理论的真谛。
由于生意越做越大，王老汉的鱼塘出现了好几个宣传口号，海报、展板、宣传单页传递的信息混乱。王老汉决定用统一口号，统一宣传，用一个声音说话。在整合营销传播理论的指导下，王老汉生意再次火爆。
很快在竞争中，一个叫李四老汉的养鱼者发现大家养的鱼都差不多，也都学会了定位：经常用心，吃李大妈鱼，经常用脸，吃王小姐鱼。李四老汉想：鱼都一样，你们定位也不管用。我告诉你们，我李四老汉卖的鱼就是和你们的不一样。我叫5优生态鱼，在鱼这个大市场中，切割出一个小品类来，李四老汉生意火爆，王老汉的生意很受影响！
金老汉见王老汉鱼卖的好，琢磨着开辟新领域， 就去养甲鱼， 找到一位姓马的教练做代言， 开创全新市场。教育消费者吃甲鱼能大补，结果生意也很火爆。
张老汉见状,在池塘里养起了鲨鱼,教育消费者吃鱼强身健体,结果失败。
李四老汉分化品类,拉走了一部分消费者。金老汉用蓝海战略开辟了新市场，也拉走了一部分消费者。其他鱼塘也做了定位，分化了市场，王老汉的生意大受重创。
好了，今天关于王老汉卖鱼的事情就讲述到这里了，如果您是张老汉，面对这种情况，后面您该怎样做呢？如果您是王老汉，您又该怎么做呢？王老汉说：“现在生意太难做了，不学习就要落后，说过，落后就要挨打，雪阳阳联系我都一年多，快两年了，是时候去学习一下《总裁谋略之道》了。”
学习了之后，只用了简单一招，王老汉的订单就多得忙不过来，张老汉很是羡慕，也来找王老汉合伙做生意了。
这是我做的笔记，给你们看看。
傅阳阳有话说：
如果你的企业在经营过程中有难题，那就速速添加傅阳阳微信17623049672详细沟通。未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是终端消费者的竞争，得粉丝者得天下。
如果你没有学习，你都没看懂竞争对手用的什么模式，当今企业已经不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。现在是一个跨界打劫的时代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你连你的竞争对手是谁都不清楚！
一辆宝马车冲进西湖，撞死一条鱼。这条鱼做梦也没想到，它会在水里被车撞死。 所以说，干掉你的不一定是同行。
现在这个年代，鸡叫了天会亮，鸡不叫天也会亮，决定天亮的不是鸡，而是斗转星移，趋势在变，思维不变，只能被快节奏的时代所淘汰！
同理，生意场上有时干掉你的，不一定是同一赛道的竞争对手，传统行业就像登山，山就在那里，你坚持不懈、持之以恒就有可能登到山顶；互联网有点像冲浪，一个浪打过来，你赶上就赶上了，赶不上就不是你的。想想看：如果你的竞争对手，先学会了，你就晚了，先下手为强。
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