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8个故事,说透人生

  • 发布时间:2023-05-18 23:00:13

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来源丨网络

最好 & 合适

  

高僧问:你觉得是一粒金子好,还是一堆烂泥好呢?


求道者答,当然是金子啊!


高僧笑曰,假如你是一颗种子呢?

  

这个世界上并没有绝对的好与坏,适合你的,就是最好的。


米还是米

  

一青年向道士求教:“师傅,有人说我是天才,也有人骂我是笨蛋,依你看呢?”

  

“你是如何看待自己的?”道士反问,青年一脸茫然。

  

“譬如一斤米,在饼家眼里是烧饼,在酒商眼中是酒,在乞丐那里,就是救命的一顿饭。


米还是那米。


青年豁然开朗。

 

你看待自己的方式,决定了自己的价值。



自己与他人

  

少年问道长:“如何才能变成一个自己愉快、也带给别人快乐的人?”

  

道长笑答:“有四种境界,你可体会其中妙趣:

  

首先,要 ‘把自己当成别人’,此是 ‘无我’;

  

再之,要 ‘把别人当成自己’,这是 ‘慈悲’;

  

而后,要 ‘把别人当成别人’,此是 ‘智慧’;

  

最后,要 ‘把自己当成自己’,这是 ‘自然’。”


认识到“我”与“他”所能构成的四种关系,儒释道的境界也就尽在其中了。 


一杯水与一湖水

 

道长有一个爱抱怨的弟子。一天,道长将一把盐放入一杯水中让弟子喝。

  

弟子说:咸得发苦。

  

道长又把更多的盐撒进湖里,让弟子再尝湖水。

  

弟子喝后说:纯净甜美。

  

道长说:生命中的痛苦是盐,它的咸淡取决于盛它的容器。

  

老是抱怨世界的人啊,不是世界太糟糕,是你的心胸太狭小。



蝎子与禅师


一禅师见一蝎子掉到水里,决心救它。谁知一碰,蝎子蛰了他手指。禅师无惧,再次出手,岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。旁有一人说:它老蜇人,何必救它?禅师答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我岂能因为它的天性,而放弃了我的天性。

 

宁可饱尝痛苦,也不愿随波逐流,改变自己内心的善良。禅师的大慈悲。


想太多


有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。”

 

顾虑太多,思虑太多,就会导致束手束脚,一事无成。 



越擅长,越要谨慎


三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。原来,雨来时有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的莽撞地走,时常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。

 

庄子说“善骑者坠于马、善水者溺于水、善饮者醉于酒,善战者殁于杀”。有时候,越擅长的地方反而越容易出事。


公孙仪拒收甲鱼

 

公孙仪是战国时鲁穆公手下的丞相。他特别喜欢吃新鲜甲鱼。于是送鱼的纷纷上门,但都被公孙仪一一回绝。公孙仪的弟弟对此很不理解。问:"你素来喜吃甲鱼,为何别人好心送来,你却不收呢?"公孙仪说:"正因为我喜欢吃甲鱼,所以才不能收。吃几条甲鱼固然微不足道,但倘若我经常收别人的礼品,那就要落个受贿的坏名声,到头来连丞相的官位也会丢掉。到那时,为兄再爱吃甲鱼,恐怕也吃不成了。现在我不收别人的鱼,倒还可以安稳地做丞相,多吃几年我爱吃的甲鱼。


一时贪念,葬送一生。立得正,行得稳,然后才能有更多机会享受美食。

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学习股权术


员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?


企业如何进行股权配置


1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


对外融资、对内激励


除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作 


华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!


15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)


股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才


企业有5条生命线条线:


1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!

1.哥们变仇人

2.同床异梦,同室操戈

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大


企业如何进行股权融资 


1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?


股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。

学习内容:▼

01

中小企业如何设计自己的股权架构?

02

股权如何对内激励 对外融资?


03

如何做控股+众筹?


04

如何打造股东的责权利?


05

如何设计公司股权架构?


06

如何构建公司股权顶层战略


07

如何终身锁定创业者、把上下游变股东?


08

如何拆分公司、建立集团架构进行融资?


09

如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?


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